Esimerkki · Integraatiot

Ihmisliittymä on integraatioista kallein

Kallein integraationne on palkkalistoilla

Teillä on jo integraatiot. Ne vain tehdään käsin, ja niistä maksetaan palkkaa. Jokainen rivi, joka naputellaan järjestelmästä toiseen, on integraatio. Se tekee 1–3 % virheitä, ei jätä lokia ja jää heinäkuussa lomalle.

Sähköposti · PDF · portaali
Tieto sisään
Ihmisliittymä
ERP · laskutus · Excel
Naputellaan uudelleen
1–3 % virhetaso Ei lokia Sairastuu ja lomailee Maksaa palkkaa joka kuukausi

Sama tieto syötetään kahteen järjestelmään käsin.
Sekin on integraatio, ja niistä kallein.

Väite

"Emme tarvitse integraatioita"
Ostitte ne jo.

Integraatiot teillä on jo. Kysymys on siitä, maksatteko niistä jatkossakin tuntipalkkaa. Käsin tehty tiedonsiirto on integraatiokerros, joka on toteutettu kalleimmalla mahdollisella tekniikalla, ihmisen työajalla. Kukaan ei näe summaa, koska se on hajallaan eri toimenkuvissa eikä yhdelläkään budjettirivillä lue "integraatiot".

⌨️

Virhetaso 1–3 %

Käsin syötetyssä tiedossa on tyypillisesti 1–3 % virheitä. Näppäilyvirheestä seuraa hyvityslasku, väärä toimitus tai selvittelypuhelu. Ne maksetaan erikseen, siirtotyön päälle.

🕳️

Ei lokia, ei valvontaa

Kun ihminen siirtää tiedon, siitä ei jää jälkeä. Kukaan ei näe, mitä siirrettiin ja milloin tai mitä jäi siirtämättä. Ohjelmallinen integraatio kirjaa jokaisen rivin lokiin.

🏖️

Sairastuu ja lomailee

Ihmisliittymän käytettävyys ei ole 99,9 %. Se on koko heinäkuun lomalla, flunssakaudella sairaana ja kiireinen juuri silloin, kun tarve on suurin. Silloin siirrot odottavat, tai ne tekee joku, joka ei osaa.

Tarina

Neljä ihmistä, tunti päivässä.
Yhteensä puoli henkilötyövuotta.

Yleistetty esimerkki tukkukaupasta, jossa ostolaskuja käsitellään joka päivä. Näemme saman tilanteen jatkuvasti. Luvut ovat havainnollistavia, mutta rakenne on aina sama.

1
Tilanne
Ostolaskut täsmäytetään ja kirjataan käsin

Ostolaskut saapuvat sähköpostilla ja PDF:nä, eikä kirjanpitojärjestelmä lue niitä itse. Neljä ihmistä ostosta, kirjanpidosta ja taloushallinnosta käyttää osan jokaisesta työpäivästään samaan työhön. He täsmäyttävät samoja laskurivejä tilauksiin ja näppäilevät niitä kirjanpitoon. Johto nyökkää, koska "hehän vain käsittelevät laskuja". Kukaan ei ole laskenut aikaa yhteen kaikilta ihmisiltä ja kuukausilta.

2
Piilokustannus näkyväksi
Puoli henkilötyövuotta, jota ei ole missään budjetissa

Kun täsmäytykseen kuluvat tunnit lasketaan yhteen koko vuodelta, summa yllättää. Siinä ei ole vielä mukana virheiden jälkiselvittelyä, kuten väärää tiliä, kahteen kertaan maksettua laskua tai vasta myöhemmin huomattua väärää summaa.

4 hlö × ~1 h/pv ≈ 880 h/v ≈ 0,5 htv ≈ 30 000 €/v
Esimerkkilaskelma, luvut ovat havainnollistavia. Laskettu kokonaispalkkakustannuksella ilman virhekustannuksia.
3
Ratkaisu
Vain kaksi suurinta laskuvirtaa automatisoitiin

Koko taloushallintoa ei uudistettu, eikä kuukausien järjestelmähanketta tarvittu. Ostolaskujen tiedot siirtyvät nyt sähköpostista ja verkkolaskuoperaattorilta suoraan kirjanpitoon, ja laskut täsmäytetään automaattisesti tilausjärjestelmää vasten. Muut tietovirrat jätettiin toistaiseksi ennalleen.

4
Lopputulos
Integraatio siirtyi palkkalistalta ohjelmistoon murto-osalla hinnasta

Taloushallinnon asiantuntijatyöhön vapautui tunteja joka viikko. Virheiden jälkiselvittely väheni jyrkästi, ja laskut täsmäytyvät myös kuukauden kiireisimpinä päivinä. Palkkariville piiloutunut kustannus näkyy nyt, ja se on ennustettava ja entistä pienempi.

Kustannuslaskin

Laske, mitä ihmisliittymänne
maksaa vuodessa.

Syötä oman organisaationne luvut. Laskin arvioi, mitä käsin tehty tiedonsiirto maksaa vuodessa, ja vertaa sitä tilanteeseen, jossa suurimmat tietovirrat on automatisoitu.

Käsin tietoa siirtäviä henkilöitä 4
Siirtotyötä henkilöä kohden päivässä 60 min
Työn kokonaiskustannus 35 €/h
Nykytila · käsin
Siirtotyötä vuodessa
Henkilötyövuosina
Kustannus vuodessa
220 työpäivää vuodessa, ilman virhekustannuksia
Suurimmat tietovirrat automatisoituna
Siirtotyötä vuodessa
Henkilötyövuosina
Kustannus vuodessa
Oletuksena kahden suurimman tietovirran automatisointi poistaa noin 70 % siirtotyöstä
Aikaa vapautuu vuodessa
Säästö vuodessa

Laskimen oletukset ja tulokset ovat havainnollistavia esimerkkejä, eivät sitoumus tai tarjous. Tarkka luku selviää vasta, kun tietovirtanne käydään läpi. Se tehdään kuntokartoituksessa.

Kysymykset asiakkaalle
Kolme kysymystä, jotka kannattaa esittää ääneen
Näihin ette tarvitse meitä, sillä vastaukset löytyvät omasta talosta. Kysymykset pitää vain esittää.
1
Kuka teillä siirtää tietoa järjestelmästä toiseen käsin?
2
Mitä tämä siirtotyö tarkoittaa kiirepäivänä?
3
Mitä tapahtuu, kun tämä henkilö on lomalla?
Tämä sopii teille, jos

Teillä naputellaan tilauksia, laskuja tai tuotetietoja käsin järjestelmästä toiseen joka viikko. Kukaan ei ole koskaan laskenut yhteen, paljonko siihen kuluu aikaa kaikilta ihmisiltä ja kaikissa tietovirroissa.

Seuraava askel on kuntokartoitus.

Kiinteä hinta, kaksi viikkoa ja kirjallinen raportti. Kartoitus listaa käsin tehdyt siirtoketjut ja muut liittymät, laskee nykytilalle hinnan ja asettaa korjaukset tärkeysjärjestykseen. Sen jälkeen päätökset tehdään paperin pohjalta eikä mutulla.

Sivun esimerkkitapaus on yleistetty, ja luvut ovat havainnollistavia. Ne kuvaavat tyypillistä tilannetta, eivät yksittäistä nimettyä asiakasta.